Im Rahmen der Führung erfolgt eine direkte oder indirekte Beeinflussung des Verhaltens zur Realisierung von Zielen, die sich in der Regel aus übergeordneten Zielen eines Unternehmens und den Erwartungen der Anteilseigner ergeben. Die Führung erfolgt über die direkte Beziehung von Führungspersonen und den Geführten. Strukturen von Planungs-, Anreiz- und Kennzahlensystemen haben einen indirekten Einfluss auf das Verhalten.
Angewendet wird die Führung in verschiedenen Kontexten als politische Führung, Geschäftsführung, Führungskompetenz, Unternehmensführung, Individualführung, systemischer Führung, lateraler Führung und anderen. Führung ist ebenfalls im Rahmen der Selbstständigkeit von Unternehmern zu leisten. Entsprechende Trainings und Weiterbildungen können dabei hilfreich sein.
Mit der Führung ist die Ausübung von Autorität, Macht und Herrschaft verbunden. Über den Führungsprozess soll Orientierung geschaffen, Koordinierungs-, Regel- und Steuerungsleistungen erbracht sowie Kontrolle und Verantwortungs- und Repräsentationspflichten übernommen werden.
Die Unternehmensführung zeichnet sich durch die Steuerung des Unternehmens aus. Ein Teil der Unternehmensführung stellt die Personalführung dar. Ziel der Unternehmensführung ist es die strategische Unternehmensplanung, die Festlegung der langfristigen Rahmenkonzeption für die Geschäftsfelder sowie die Schaffung von Systemstrukturen in Form von Planungs- und Kontrollsystemen zu realisieren.